Un reporting hebdomadaire sans reprise manuelle
Chaque lundi, un tableau est reconstruit à la main pour la direction.
Visualisation interactive de vos données : graphiques dynamiques, conception personnalisée, identification et suivi de vos KPIs.
- Définir les indicateurs avec les utilisateurs
- Concevoir les tableaux de bord
- Organiser leur actualisation et leur utilisation
Des cas d'usage concrets.
Des accès adaptés à chaque profil
Commerciaux et direction ne doivent pas consulter les mêmes lignes.
Comment suivre nos performances sans reconstruire un reporting chaque semaine ?Rendez-vous
Définir les indicateurs avant les graphiques
Un tableau de bord utile répond aux décisions de ses utilisateurs. Nous définissons le sens de chaque KPI, son périmètre et sa source avant de dessiner les vues. Les écarts entre services sont traités dans les règles de calcul pour que la même mesure garde le même sens d'un écran à l'autre.
Organiser la lecture et l'actualisation
La hiérarchie visuelle fait ressortir les évolutions, les comparaisons et les exceptions. Filtres, navigation et niveaux de détail sont adaptés aux usages. La fréquence de rafraîchissement dépend des sources et des licences : le temps réel n'est pas nécessaire pour toutes les décisions et doit être justifié.
Questions fréquentes
Quel outil BI choisir ?
Le choix entre Power BI, Tableau, Looker Studio ou Qlik dépend de votre environnement, des sources, des droits de partage et du budget. Nous examinons aussi les compétences déjà présentes dans votre équipe.
Les utilisateurs peuvent-ils consulter des données différentes ?
Oui, lorsque l'outil et l'architecture le permettent. Les règles d'accès, éventuellement au niveau des lignes, doivent être définies et testées avec des profils représentatifs avant diffusion.